基于与众多上市公司审计事务所的长期交往经验，通常情况下，后任审计团队并不会主动与前任进行沟通。
从常规操作来看，若上市公司的会计事务所发生变更，通常会有明确的更换原因公告发布，每年的审计工作大多由同一事务所连续进行，并沿用上一年度的审计底稿，在正常的审计流程中，沟通的必要性并不显著。
若因合同到期或其他原因更换了审计所，尽管不存在与前任的直接沟通环节，但后任团队通常会要求获取前任出具的上一年度审计报告，这是为了检查是否有重大披露事项，以及了解本年度相关事项的处理情况，每个审计所都有自己的侧重点和关注点，但通过查阅前任的报告，后任团队可以更快地掌握企业的重要财务信息。
对于上市公司而言，审计工作是一项相对繁琐的任务，财务人员需按照清单要求准备审计所需的各项资料，并经常需要与其他部门进行协作，经过多次审计后，财务团队往往能对审计的重点和流程有更深入的了解，从而在审计前就能做好充分的准备，这样，当审计团队到来时，工作可以更加高效、顺利地进行。
虽然后任审计团队通常不会主动与前任沟通，但他们会通过其他方式来确保审计工作的顺利进行，对于上市公司而言，与审计团队的紧密合作和提前准备是确保审计工作高效、准确的关键。
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