现今职场中，写企划书已经成为工做者必备的技能！尤其是面临客户和合做伙伴的高阶主管，出格有时机撰写企划提案，才便利彼此沟通和讨论。
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专业撰写演讲、总结、陈述、计划等，添加客服微信：Fwenan315但是，当客户说：写一份企划书，我们再来讨论。事实该交一份怎么样的企划？应该把那些设法整理出来？柴叔SEO供给了企划书的固定构造，能够当做参考。一个专业的企划书，应该具备以下12个元素：
一、封面
企划书的封面是对方更先接触的部门，必然要确保题目大旨够明白，才气吸引对方的留意力。除了动听的题目之外，还必需具备有效的「案牍」，详细申明那项企划书会带来什么利益。让对方看到封面，就仓猝想晓得若何做才气到达如许的功效，产生深切阅读的巴望。
二、媒介
你能够把媒介想成整份企划的摘要，包罗企划目标、要若何处理问题以及会得到什么利益。媒介也能够当做企划书的目录，简单陈述接下来的内容若何展开，让阅读者心里有个底，晓得即将会领受到哪些讯息。
三、布景
你为什么会想出此企划案？当初看到哪些数据和外在情况的变革，才决定提出此案？那部门必需搜集客不雅数据佐证你的论点，象是情况趋向及消费者意向的研究陈述等。当材料越准确，可信度越高，说服力就越强。
四、目标
想藉由此企划完成哪些事？假设是针对客户提案，就要针对客户目前面临的窘境，提出处理法子。例如：公司的商品若是在市场的认知度较低，企划的目标就会是「进步商品认知度」。
五、概念
用一句话申明：为了到达目标，你会做什么事？例如：针对「进步消费者对商品认知度」的目标，拟定「在年轻人常呈现的台北车站发放商品试用品」的概念。若是很难用文字完好表达出来，能够操纵插画或图片呈现。
六、详细对策
在详细对策中，要提出实行方案的步调，建议针对5W1H条列式来归纳各项内容，对策越详细，就越具说服力。在施行方案之前必需确保所有事物都已摆设安妥，施行才会愈加顺利。
七、要件
那个对策要可行，需要哪些资本协助？那里能够强调出你的角色，能在那份企划上阐扬哪些价值，并详细列出相关人员的工做分配，成立「我能够帮手整合那些资本，完成那项企划案」的形象。
八、预期效益
企划胜利之后，能够带来哪些益处？预期利益必需是切当的数据，更好能清晰呈现接纳施行企划案前后的变革。例如：贵公司目前每个月收益为5％，若是接纳此企划案能够预测为贵公司每个月收益增加10％。指出接纳前后明显的不同时，就会给人留下深入的印象。
九、日程表
在初步提案时，能够供给施行步调的粗略日程表。当确定要施行企划案时，再造做更详细的日程表。运用甘特图清晰标示各项工做的施行时间，而且利用箭号暗示功课停止的期间长度。
十、预算
预算是施行企划案时所需的破费。若是大幅超越客户的预算，企划案也不会胜利。所以必需在提案前就先确定可编列的预算范围。在企划书里只需要纪录破费项目和大要的费用即可。
十一、问题
诚笃地列出可能会发作的情况，并提出处理问题的对策。如许较能增加对方的平安感及相信度。例如：因为无法控造的气候因素，会别的筹办雨天的替代场地。
十二、结语
以结语做为企划案的完毕。结语除了表达感激的心，另一个为客户供给联络信息。感激的话语能够为客户留下好印象。供给联络信息能够让客户关于企划案有疑虑时便利联络。
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