严介和将其旗下五大财产版块称为“五对兄弟果”。 产经——承平洋财产、承平洋建立 承平洋建立始建于1995年，是一家以根底设备建立为主的大型企业，拥有国度公路、市政、水利等多个总承包一级天分及若干专业一级天分，下辖25大建立集团。先后参与沪宁、沪珠、京沪、京港、连霍等高速公路，以及江阴长江大桥、南京地铁、太湖整治等多项重点工程项目建立，并以 *** 形式参与500多个城市、上千个园区建立，成为中国更大城市运营商，跻身中国民营企业500强前10强。
承平洋财产努力于海洋经济开展，依托承平洋建立实现战略转移，从中国市场走向国际市场，从承平洋建立走向建立承平洋。 财经——苏商本钱、苏商建立 苏商本钱是五经财产内部财政结算中心和对外贸易银行，与多家大型央企、国际出名投资机构、国际投资银行、财产集团等成立了战略联盟，并倡议成立了专业化根底设备财产基金，与各金融机构合做，实现多渠道本钱运做。
苏商建立是与承平洋建立天分相当的国际大型基建集团公司，下辖5大建立集团，以BOT为次要运营形式，以高速公路、海底隧道、跨海大桥、港口、船埠、市政和水利工程项目等大型根底设备建立为核心财产。 智经——华佗论箭、郑和舰队 华佗论箭是严介和先生联袂官、商、学界，倾力打造的资本、聪慧、本钱平台，也是中国独一一家为中小企业供给日常义诊、十分运营、危机处置、品牌塑造、文化建立办事的聪慧机构。
郑和舰队是严介和先生倡议成立的新型经济结合体，通过资本、聪慧、本钱的整合，搭建聚商、育商、护商、造商、招商的高端平台，实现资本用聪慧优化，本钱用聪慧放大。 文经——蓝黄红文化、华佗聪慧 蓝黄红文化是输出聪慧文化、提炼和凝聚企业文化理念的文化传媒平台，供给实战型、聪慧型文化产物。
先后办事上千家企事业单元、数十个经济开发区。兴办《中国商界领袖》杂志，筹谋出书《新论语》、《办理境界》、《财产决定将来》等图书文化产物。 华佗聪慧以蓝黄红文化为依托，出力为民营企业打造一流的个性开展战略。以逃求卓越、彰显特色、塑造品牌为目标，鞭策民营企业文化从常识走向聪慧，实现民营企业开展从爱拼走向会拼。
子经——雅仁和教育、华佗建立 雅仁和教育以立异的个性化教育形式和理念，打造与哈佛、沃顿相媲美的世界级教育平台，培育复合型人才。
华佗建立下辖五大建立集团，以BOOT形式开辟引领现代办事业，打造“我的大学我的城”（我的大学即雅仁和教育，我的城即“九中心一基地一家园”——企业的培训中心、诊疗中心、整合中心，企业人的论坛中心、会展中心、商务中心，企业家的教育中心、养老中心、运动中心；大企业的总分部基地；胜利人士的家园），打造全球独一企业超市。
2002年,自力更生的严介和注册成立承平洋。固然前面已有必然的原始积累,但严介和亲属称其其时的小我财产不会超越3000万元。严介和小我财产以几何级数裂变般暴增的起点,源自他大规模复造本身垫资为处所 *** 兴建暂时无力兴建的根底设备项目,即" *** "形式。
严介息争释的" *** "形式,就是本身垫资建好根底设备项目后移交 *** ,再由 *** 在几年内按约分期付款。严介和之一次接纳 *** 形式运做基建项目始于1996年。其时,位于经济欠兴旺苏北地域的宿迁市 *** 希望成立一条南北走向的市府大道,但市财务又一会儿拿不出那么多钱来,就由严介和垫资上马。
从宿迁一役以后,严介和就将" *** "形式敏捷复造到全国其它经济欠兴旺地域,至今共承接了近2700亿元的订单。根据严介和的设想,承平洋根底设备的票据要在2008年前打破5000亿元。承平洋根底设备项目标均匀毛利率是35%,由此可见与其妻及内弟全资拥有承平洋的严介和的小我身价了。
关于钟情经济欠兴旺地域的启事,严介和直抒己见:"经济兴旺地域财务有钱上马根底设备建立,那种肥肉哪还轮得着我严介和吃！" 说给良多人听可能难以置信,承平洋签下的那些根底设备建立工程项目,没有一次是颠末公开招标的。 "没有招标,不是说没有公示过。
在承平洋与 *** 签协议的时候,那些项目都已经在处所 *** 和建立部、交通部等网站上按规按时间停止了公示,但最初没有人可以敢和承平洋竞价。"严介和自傲地说:"国内很多民营企业,自己在资金方面就多几少存在着困难,因而和我们构不成合作。即便偶然有合作,敌手也必定是中央曲属企业,但它们的稳定成本比承平洋要多,内耗多、效率低。
在那种情况下,因为我们开出的前提绝对是优惠的,以致于 *** 非选承平洋不成。" "有人看我从 *** 那拿到了那么多的工程订单,就想当然地认为那里面必然有什么猫腻。其实,我和 *** 之间历来都是阳光下的交易。"私塾先生的家庭布景令严介和时常可以七步之才。
"和 *** 打交道,你必需吃透它,晓得什么是能做的,什么是不克不及做的。我们已经从昔时的扑朔迷离,走进了 *** 的深深天井。我不承认有 *** 官员向我们索过贿,但承平洋不肯冒政治风险,如许的项目情愿不做。全国那么多交通系统的指导出事,我们承平洋没有被纪委找过一秒钟。
" 严介和坦言:"和 *** 合做那么多年,我悟出了一个事理,和 *** 打交道没有风险。而适时地帮忙 *** 做点什么,好比说城市化建立的问题,就愈加可以博得 *** 官员的信赖。一旦你实正为 *** 分忧,现实上就能博得 *** 的厚爱。"或许,恰是因为有了如许的根底,严介和才敢不无傲慢地说:"承平洋75%的效益来自和 *** 的会谈"。