规划咨询是什么行业?
规划是国家或地方各级 *** 根据国家的方针、政策和法规,对有关行业、专项和区域的发展目标、规模、速度,以及相应的步骤和措施等所做的设计、部署和安排。 规划咨询,是工程咨询的一项重要工作任务,一般是指宏观的投资决策咨询,而不是项目策划阶段的规划计划咨询,主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
规划咨询公司的绩效考核该怎样做?作为一名老HR,其实很想从绩效考核的内核来说说,其实考核的方式很多,但是大家有没有想过为什么要考核?
绩效考核的根源,其实说来就是一句话:“不信任!”
没错,不信任就是考核的原因,这句话说的好无情,但大家想想,情况确实如此。
那么,从这个角度出发,就很容易建立绩效考核体系。
“不信任什么?”就考核什么?
不信任员工上班时间,就考核考勤!
不信任员工的工作完成度,就考核工作量!
不信任员工对方案的认真程度,就对写的方案进行评估!
所以先想想老板不信任什么吧!他不信任的就是你要考核的重点。
除此之外,不信任也定位了考核的 ***
为什么要进行360°考核?因为对传统的上级下级的考核不信任!
为什么要进行KPI考核?因为对仅看结果,不看过程的考核不信任!
为什么要进行目标管理考核(HBO)?因为对不进行目标分解,仅考核一个结果的考核不信任!
这么一想,再结合一下企业现在的情况,问一下,到底不信任什么?根据不信任的思想往下写,自然而然,一套较小考核体系就出来了。

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