国企内几个月一个新系统，领导是为了什么？

这个问题焦点在"几个月一个新系统”上，多、乱、杂，这是管理者的不自信引发。"管理”很大一部分内容是沟通协调，一个单位的不同部门不同工作都习惯于开发个小App，缺少了沟通，没有了单位各部门间密切的协作，这样的单位何其枯燥乏味。

利克特于1967年提出了领导的四系统模型，即把领导方式分成四类系统：剥削式的集权领导、仁慈式的集权领导、恰商式的民主领导和参与式的民主领导。

他认为只有第四系统——参与式的民主领导才能实现真正有效的领导，才能正确地为组织设定目标和有效地达到目标。

鉴于这种领导方式采取激励人的办法，所以利克特认为，这是领导一个群体的最有效方式。