中国诺基亚手机的之一代产品是1985年推出的“Mobira Cityman”，这是一款基于当时先进技术的模拟移动 *** ，具有大屏幕显示、键盘输入和简单的通话功能，虽然该产品在中国市场并未取得巨大成功，但它标志着诺基亚正式进入中国市场，并为其后续的智能手机和通信设备发展奠定了基础，此后，诺基亚在中国市场推出了多款手机产品，包括1996年的“N-Gage”游戏手机和2000年的“7650”等，这些产品在中国市场上也取得了一定的市场份额和用户口碑，随着中国本土手机品牌的崛起和市场竞争的加剧，诺基亚在中国市场的份额逐渐减少，最终在2015年左右退出中国市场。
在2002年，诺基亚以一款名为7650的智能手机，开启了其塞班系统智能手机的新篇章，这款全球首个内置摄像头的手机，虽然如今看来配置已显过时，但在当时却为注重实用性的用户提供了不错的选择，并具有收藏价值，其内置的30万像素摄像头,在当时已算得上是一个不小的进步。
随着HMD Global接手诺基亚品牌，虽然成功让这个昔日巨头焕发新生，但产品命名方式的混乱却让消费者感到困惑，以Nokia 7.1为例，原本大家期待它会是Nokia 7 Plus的继任者，结果却发现其配置和定价都不如后者，这种混乱的命名方式不仅让消费者感到迷茫,也导致了渠道价格的混乱。
HMD Global的全球投资组合总经理Pranav Shroff在接受采访时坦诚了这一点，他表示，2018年下半年推出的诸多Plus机型，实际上造成了市场的混乱，在印度市场，该公司就推出了近12~13款机型,这使得消费者在选购时难以抉择。
Shroff指出，Nokia 8.1才是Nokia 7 Plus的真正继任者，而原本Nokia 7.1的命名就存在问题，他承认，公司应该更早地意识到这一点，并将其命名为Nokia 8，Nokia 3的例子也说明了旧机型未及时退出市场导致的混乱。
面对这些挑战，HMD Global承诺将努力改进产品命名方式，推出更有限且明晰的Plus机型，这不仅是对消费者负责的表现，也是对诺基亚品牌尊严的维护，我们期待HMD Global能够兑现承诺，为消费者带来更加清晰、更加合理的产品命名方式。
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