坚持3年直营的乐刻开放加盟，合伙人计划会是寒冬下的双赢战略吗？

直营三年后，开放加盟能否成为寒冬中的双赢策略？

作为国内首家智能化的线下健身房，乐刻运动已在杭州、上海、北京等城市布局，目前拥有200家门店，并计划在未来12个月内扩展至广州、成都等全国一二线城市，从A轮到B轮，再到高瓴资本的3亿元人民币融资，乐刻的业绩和资本实力均表现出色，在直营渠道取得显著成效的同时,是否选择开放加盟成为了一个值得深思的问题。

诚然，直营模式有助于树立品牌形象，但加盟模式则可能对品牌效应产生减法效应，可以预见，未来几年将是乐刻开加盟店的高峰期，但同样也可能迎来加盟店关闭的初期，管理上的挑战是显而易见的,而将加盟模式转变为联营模式或许可以作为一种避免风险的 *** 。

联营模式不仅能够保留品牌的一致性，还能通过与合作伙伴的紧密合作，共同分担风险、共享资源，实现双赢，在寒冬中，这种策略不仅能够为乐刻带来更多的发展机遇,也能为合作伙伴提供更多的成长空间。

乐刻在直营取得成功的基础上，如何平衡好品牌与市场的关系，选择合适的扩张策略,将是决定其未来发展的重要因素。