一、引言
在规划毕业设计(论文)的进度时，首要任务是明确每个阶段的目标和预期成果，以下是一个参考性的进度计划，可根据个人研究领域和具体需求进行调整。
二、进度计划详述
第1周：
目标：确定论文主题方向，筛选论文题目。
行动：通过文献回顾和导师指导，确定研究领域和具体题目。
第2周：
目标：收集并翻阅相关文献资料。
行动：以论文题目为核心，收集、整理和阅读相关文献。
第3周：
目标：整理资料，论证分析论文的可行性、实际性，确定论文大致范围，完成开题报告。
行动：分析资料，推敲整合，确定研究框架和论文大纲，撰写开题报告。
第4周至第8周：
目标：进行深入详实的论文编写工作，包括数据分析和内容完善等。
行动：按照论文大纲，分章节进行编写，定期进行内容审查和修改，准备中期检查。
第9周至第13周：
目标：完成论文初稿，优化结构，润色语言。
行动：完成论文初稿，征求导师意见，根据反馈进行结构优化和语言润色。
第14周至第16周：
目标：最终定稿，准备答辩。
行动：整合资料，最终定稿，准备答辩材料，进行思维发散，设计答辩流程。
三、创新创业商业计划书实行进度计划部分撰写建议
1. 明确路演目的与受众
确定商业计划书路演的目的是融资还是比赛，以及主要受众是谁，这将影响计划的详细程度和表述方式。
2. 时间跨度与重要节点描述
时间跨度：建议以半年或一年为时间跨度，描述项目的短期发展计划。
重要节点描述：明确每个时间节点的关键任务和目标达成情况，如一个月后完成市场调研，三个月后完成产品原型等。
3. 计划合理性与全面性
：包括产品研发、市场推广、团队建设、资金筹措等方面。
措施阐述：针对计划中可能出现的问题和挑战，提前制定应对措施。
4. 行业特色结合
根据具体行业特点调整进度计划，例如考虑行业政策变动、技术更新等因素对项目的影响。
5. 简洁明了与逻辑清晰
无论是融资路演还是比赛路演，都应保持计划的简洁明了和逻辑清晰，避免冗余信息，直接明了地展示重要节点和时间表。
建议多次审查和修改商业计划书进度计划部分，确保其准确性和可执行性，可以尝试向他人讲解计划内容以发现潜在问题并寻求反馈。