施工组织设计的正确顺序？
1、工程概况2、施工管理组织3、施工部署及主要施工方案4、施工准备规划5、施工总进度计划6、各种资源需用计划7、施工总平面布置图8、施工项目质量体系的设计9、成本目标控制规划10、安全控制目标及风险管理规划
施工组织设计编制内容及要求？
施工组织设计一般包括五项基本内容： （一）工程概况 工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用； （二）施工部署及施工方案 施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工 *** 及工艺； （三）施工进度计划 编制控制性 *** 计划。工期采用四级 *** 计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。 （四）施工平面图 根据场区情况设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。 （五）主要技术经济指标 施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。 施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容： 之一章 编制说明 第二章 工程概况及特点 第三章 施工部署和施工准备工作 第四章 施工现场平面布置 第五章 施工总进度计划 第六章 各分部分项工程的主要施工 *** 第七章 拟投入的主要物资计划 第八章 工程投入的主要施工机械设备情况 第九章 劳动力安排计划 第十章 确保工程质量的技术组织措施 第十一章 确保安全生产的技术组织措施 第十二章 确保文明施工的技术组织措施 第十三章 确保工期的技术组织措施 第十四章 质量通病的防治措施 第十五章 季节施工保证措施 第十六章 成品保护措施 第十七章 创优综合措施 第十八章 项目成本控制 第十九章 回访保修服务措施 第二十章 施工平面总图 施工总进度图 施工 *** 图
施工组织设计由谁编制,谁审批？
由该项目的项目经理主持施工组织设计文件的编制，之后上报公司，由公司技术负责人批准，并加盖单位公章后方可实施。专项方案：施工单位专业工程技术人员编制，（经专家论证补充完善），由企业技术负责人签批和总监签认后实施。
建筑施工组织计划如何编制？
建筑施工组织计划的编制是一个复杂的过程，需要考虑多个因素。以下是一些编制建筑施工组织计划的步骤：
1、确定工程概况：首先需要了解工程的概况，包括工程的规模、工期、地理位置、气候条件等。这有助于制定合理的施工方案和计划。
2、确定施工条件：施工条件包括地质、水文、气象、交通等因素，需要进行充分的调查和分析，以确定合适的施工方案和计划。
3、制定施工方案：根据工程概况和施工条件，制定合理的施工方案和计划。施工方案应包括施工顺序、施工 *** 、材料供应、设备和人员动员等方面。
4、编制施工进度计划：根据施工合同、工期和施工条件，编制施工进度计划。施工进度计划应包括施工进度目标、计划开工日期和计划竣工日期、项目分期分批的开工和竣工日期等。
5、制定施工组织设计：施工组织设计是施工组织计划的关键部分，需要根据工程的具体情况，对相应的准备工作、辅助工作、主体工程的基本工作及有关竣工收尾工作做出全面而详尽的安排。
6、制定质量保证和安全措施：制定质量保证和安全措施是保证工程质量和安全的重要措施，需要根据工程的特点和要求，制定合理的质量保证和安全措施。
7、进行施工现场准备：在施工开始前，需要进行施工现场准备，包括场地平整、道路修建、供水供电等方面。
所以，编制建筑施工组织计划需要全面考虑工程概况、施工条件、施工方案、施工进度计划、施工组织设计、质量保证和安全措施等方面，需要充分了解工程的特点和要求，制定合理的方案和计划。